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在春天, 经过一冬的积蓄, 热闹的茶春采摘季节。3月6日, 大利茶园基地迎来了今年的第一次丰收!一片勃然大怒发芽的茶叶, 通过酿造, 生长, 化学, 与无数人的辛勤努力, 即将越过咀嚼, 为人们送上一份特别的春天新鲜的味道! 大益八达基地 茶山茂盛, 基地老茶树 农民辛劳采摘每一片茶芽 灿烂点缀茶园的春花 大益棕基地 一座绿色的山 俯瞰褐色风景 茶人忙采摘 春茶芽 品牌源于质量, 大效益茶可以进行70年以上的原因, 得到了无数消费者的认可, 多亏了它对质量的追求和对质量的要求。您是否还记得, 贵厂已经介绍了生产过程的原材料？ 事实上, 除了原材料的严格控制生产, 茶叶, 仓储和运输等相关的每一个环节, 都是人们的极大兴趣。在大益茶园基地春季开采, 同时, 2016 家勐海县茶厂/勐海县茶业有限公司 "质量月" 活动也从3月7日开始充分!
勐海县茶厂 "质量月" 活动自2009年以来, 至今已举行了八届会议。本组织每届会议都有一个特殊的领导团队, 通过不同的活动, 从消除质量危害, 建立和完善质量评估机制, 提高质量数据分析和使用的综合水平,推广先进的质量管理理念和模式, 建立了具有广泛适用性的过程质量控制流程和内外沟通协调机制, 最终为公司促进全面质量管理打下坚实有效的基础。 今年的质量月活动以 "优化组织资源促进产品创新" 为主题, 分为三项重点工作。首先, 应立足于公司原有的质量管理框架, 整合新的代理业务板块程序, 不断评价系统的科学性和适宜性。激励员工在新的环境下, 新的机遇下形成自律和自我完善的 "质量发展", 通过公司的组织结构调整和优化, 进一步理顺工作流程。加强实施, 注重实效, 避免口号和正规化;二是要加强供应商的合作与管理, 积极开展供应商的沟通和访问, 使供应商及时了解我们的质量要求或变化。以促进供应方形成 "产品与服务100% 符合要求" 的共识。第三, 要加大一线市场反馈渠道, 提高产业链质量控制力度和决策响应速度。市场舆论是生产方提升产品和服务质量的方向和依据, 只有倾听客户的意见, 我们才知道产品的优越性和劣势。 渠道服务代表杨云鹏优秀员工 基于以上重点, 3月7日起的质量月将开展一系列相关活动, 包括: 1. 动员会议 号召全体员工积极参与 "质量月" 活动, 引导员工在转变中紧密团结, 勇于承担责任, 鼓励员工积极参与质量设计, 培养员工 "做质量大师" 的意识的所有权。 2. 宣传活动 充分利用宣传栏、黑板、横幅标语、"大易声" 等媒体, 广泛开展以 "优化资源组织、促进产品创新" 为主题的系列促销活动, 营造乐观向上、开拓进取的主题氛围, 普及质量、食品安全等相关知识。 本厂特色宣传栏 3. 质量研讨会 在 "质量月" 活动中, 质量技术部领导使用副部长、监事、质量控制人员、团队领导、员工讨论分层沟通的形式, 在公司范围内组织质量研讨会。总结分析所提出的问题, 并进行质量工作, 改进实施方案。 4、现场管理改进 本司对质量技术组织、仓储运输部、生产系统操作现场进行现场管理监督和改进工作。由公司领导与生产部、仓储运输部、车间负责人合作, 对现场的操作进行全面检查。 勐海县茶厂车间 5、系统文档修订 "质量月" 活动, 由质量技术部牵头策划和发布系统文件和标准修订工作。 6. 质量知识竞争 由质量技术部组织规划、部门、车间、基地安排参与质量知识的竞争。 一队有干劲的茶叶工厂 7. 培训和学习 在 "质量月" 活动中, 质量技术部、矿山仓储系统、生产系统分别组织员工参与质量培训和学习。 8. 内部沟通 每个部门、车间和基地应在活动结束前一周向活动办公室提交 "质量月" 活动信息, 并将《质量月报》统一编制内部沟通。 质量承诺签名 在动员大会上, 曾担任过质量月领导小组的领导, 是勐海县茶厂的总经理: "大惠益是一大效益, 勐海县茶厂产品经得起时间考验, 留下这么多经典和传奇, 原因是自信的人, 因为我们的产品质量得到了支持和保证."市场可能波动, 但消费者从不降低产品的质量;成本可能会增加, 但成本不能成为降低我们质量标准的原因.....。在目前大环境不好的情况下, 行业处于低潮, 我们应该以巨大的效益来追求质量, 质量要求的精神, 作为市场的支持和消费者的回报!" 勐海县茶厂总经理, 质量月领导组长曾动员致辞 好的一杯茶的标准是来自源头的要求。消费者有权利, 应该知道他们喝的茶是由什么标准产生的。一叶, 从西双版纳的茶山, 山下, 到世界的每一个角落, 倒入精致的杯碟, 进入水中伸展的精灵。茶的好处很大, 既有天然的恩赐, 也有茶人的心。 在新的一年的春天里, 用一杯好茶的标准, 放心喝茶, 爱喝茶, 喝一杯茶吧! |