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2015大效益 "新公路常规管理" 会议核心内容-"后天很好, 关键是如何度过未来" 一: 承认现实 1、了解普洱茶是什么样的生意; 2、确定其合作伙伴; 3、看自己的个人能力, 懂得做人, 今生选择什么样的生活。 二: 大环境 1. 亚洲的政治和商业关系正在发生巨大变化; 2、世界经济要看石油, 石油不是好经济衰退; 3、普洱茶市场需求, 全球消费者下降; 4、互联网对实体店的影响, 消费者在价格上的心态产生了巨大的变化。 三: 站点价值, 平衡操作 1、中国是世界上最有潜力的普洱茶市场, 人口老龄化 3.2亿, 日饮茶固定人群3000万至4000万人, 年滚动发展; 2、2700实体店将逐步 O2O 线活动, 逐步突现站点价值; 3、"平衡经营, 长期共赢"。合理安排资金, 合理安排茶叶库存和店铺销售产品。 IV: 渠道的容量 1、渠道经营者必须具备两年的成本能力; 2、渠道经营者必须具备学习和进步的动力; 3、后天很好, 关键是如何度过未来。 |