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近年来, 茶叶市场的成熟和理性, 所以一直专注于生产, 品牌的推动薄弱的上游茶叶厂开始寻求突破的道路。最近, 有近50年历史的老品牌茶叶厂在广州举行了新的会议, 正式提出了普洱茶的概念 2.0, 并推出了第一个网络营销平台, 创造新产品。 茶叶营销走向变革 中国茶叶公司有7000多家, 但最大的经营公司只卖了数以亿计的一年, 少于1%。中国7万家茶叶企业实现总产值约330亿元, 并联合 Livariton 一家茶叶加工企业, 年营业额300亿元以上。 "很多普洱茶厂基本上是自己生产什么推什么, 不考虑不同地区消费者的需求, 所以品牌推广非常缓慢.""黎明茶厂厂长助理梁说。 这个问题确实引起了一些老茶叶厂的关注。记者获悉, 大益前全面上市的惠益醇厚普洱袋茶, 在去年底, 全面登陆深圳100多家简易捷克便利系统。开发的茶叶袋, 目的是满足现代办公、居家、旅游时间的需要喝茶的方便。 梁说, 今年黎明茶厂是第一个推出普洱茶的概念2.0。"在当今高度发达的互联网上, 茶叶行业应该考虑如何与互联网接轨."我们建立了一个茶友好的社区和网络销售平台, 利用网络和消费者实现更大的互动, 扩大品牌的影响力。 记者获悉, 其新推出的八角亭品牌地标产品 "里程碑" 绿色蛋糕, 从产品命名、包装设计到原料配方无例外地使用网络平台, 实现与茶叶的互动朋友, 不断根据茶友的需要调整消费。截至目前, 该产品已收到广东、广西、上海、北京、海南等30多个城市的授权柜台预订订单, 网上售前不到1小时, 完成100件2800块蛋糕零售。 另外, 梁透露, 今年黎明茶厂也在尝试做速溶茶粉, 虽然还没有进入市场, 但一直在上海茶博会做秀。 茶叶厂加快渠道扩张 目前, 包括中国茶叶、大益普洱茶等品牌都全速打造自己的销售渠道。中国茶叶主管媒体表示, 未来几年其专营店将年增长率为 100, 每年将投资2000万元人民币进行品牌推广, 其中普洱茶是主营。而普洱茶的巨大效益近三年来, 已在全经销终端销售渠道, 主要是专卖店的建设。 |