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顺南村位于云南省景谷凤山镇东北边, 距镇政府所在地30公里, 距景谷县60公里, 这里远离城市喧嚣、山谷、溪流、茶园、麦田、农舍, 牛和绵羊..。无处不在的田园仙境, 像世外桃源。这是一个著名的光山县, 是明代隐士的传说。但是在这样一个美丽的地方, 普遍存在着贫困。顺南海拔1800米, 高山、深井、水冷、贫瘠、山地、多领域, 是景谷县著名的 "难光山县"。在游行中, 我们走进了顺南的困境, 这被称为中国的最终扶贫的缩影! 贫困数据的结构分析 让我们来看看一组数字: 顺南村位于景谷峰镇东北缘它属于山村, 区有阳、塘沽、洛阳、陈、她、光山县、坝头、卢拉、Aite、襄阳、大水沟, 翁, 下翁, 水蛭精, 胡家, 洼子, 前18村民群。从镇政府27公里, 离县60公里, 土地面积42.73 平方公里, 平均海拔1800年米, 年平均气温13.5 ℃, 年降水量1680毫米, 年无霜冻期300天。村有耕地2688亩, 林地面积19440亩, 茶园面积2600亩, 其中现代茶园2000亩, 古茶树 1653, 主要分布于水蛭精、光山县、她家、向阳、塘沽。在村庄的末端有523个家庭, 2180 个人和1050个工作者。其中, 320 户、1326人、510名工人、167学生在校、256户、贫困人口697人、粮食作物以大米、玉米、小麦为主, 经济行业以茶叶、烤烟、松节油、畜牧业养殖山羊、牛、猪为主。 全村总经济收入544万4400元, 人均纯收入2494.44 元。这一枯燥的数字表明: 人均人均收入太少, 一年只有2494.44 元, 如果贫困人口较低;贫困, 523 多户家庭有256户贫困, 人口流失, 总人口2180人, 常住人口只有1326人, 另一些则为谋生;村里剩下的劳动力严重不足: 劳动力总量为 1050, 村里的劳动力只有 510, 一半的劳动力被淘汰。 南方的穷人毕竟还是缺了支柱产业, 经济发展乏力, 当地主营粮食、茶叶和烤烟, 除烤烟产量不差外, 茶叶价格一直低迷, 主要食物填满肚腹, 但也不卖多少钱。因此, 青年和中年工人不得不外出谋生, 留下了许多老人和弱者。熟练, 工作的伟大走出去, 使南方的经济发展成了恶性循环: 由于产值低, 投资少, 因为投资不够, 所以产值一直很低。 我们可以举出舜南茶最重要的产业来说明这一恶性循环。早在1980的顺南茶叶作为支柱产业, 90 的顺南茶业发展也顺风的时代, 也是顺南最快乐的时候, 茶叶在市场上的美誉, 茶叶价格更理想, 老百姓管理茶园, 采摘非常积极, 收入也增加了很多。但2007的价格暴跌, 茶叶价格自那以后一直没有上涨, 茶叶赚钱, 顺南的茶园一般是农田, 老百姓只是春天, 夏天喝茶, 秋天的茶也摘得很少。这是因为老百姓觉得茶叶的价格太低了, 在茶园内不具成本效益, 他们不外出包装的品种, 或主要重点放在较高的产值的烤烟, 夏秋都忙着做烤烟 tobacco, 有时间来采摘茶。 由此可见, 茶叶真正发挥支柱产业的作用, 必须大大提高产量和产值, 使人们从事茶叶生产有利可图, 吸引着南方人的漂移, 精心管理茶园, 扎根在经济的故乡, 以茶业为核心的多元化经济发展道路, 终于实现了贫困的梦想。 工业空心是顺南村贫困的源头 舜南一直很穷, 解放前被称为 "贫困光山县"。在670代末, 被称为 "景谷陈陈永贵" 的她 Xuanden 改变了家乡的落后, 带领乡亲们开了1000英亩的梯田, 凿石修建了引水通道, 大力开发食物, 37, 茶, 细羊、苹果等行业, 使经济得到了空前的发展, 人民的生活水平已经大大地在80后期, 顺南利用世界银行100万贷款开发近2000英亩的现代茶园, 并于1991年创办顺南茶厂, 生产名优绿茶, 在市场上, 推出了 "顺南轻茶花" 的美誉, 在茶叶这一支柱产业中, 带动了南方经济的快速发展。到2003年后, 由于云南绿茶市场严重低迷, 加之管理不善, 顺南茶叶厂于2005年破产, 虽然2007家外国企业收购舜南茶叶厂, 但尚未完成, 其在顺南茶很小的, 价格是不能起来的。 龙头企业缺乏, 支柱产业早已空置, 导致2007年后顺南, 茶叶不卖, 只有通过种植烤烟也可以赚取一些钱, 茶园是农田, 缺乏管理, 只有春天, 夏季茶不采用后, 秋茶也摘得很少, 年轻人外出工作, 喝茶, 咖啡和橡胶, 2000 多人在村里, 近一半的长期外出谋生, 留下更多的老人, 妇女, 儿童, 病人和残疾人, 成为一个典型的 "空心村庄"。 顺南村是典型的工业空心, 导致社会空洞化和贫困。通过从解放到现在的顺南发展过程, 我们可以发现: 虽然由于地基太薄, 顺南还没有去掉劣质帽子, 但只要顺南大力培育自己的支柱产业, 如670的食品产业, 890 的茶叶产业蓬勃发展, 已经使社会经济发展, 人们的生活得到了极大的改善。因此, 南方的精准扶贫应放在工业扶贫上, 以茶叶产业为核心, 带动其他特色产业的蓬勃发展, 走多元化产业振兴之路,通过贫困效应吸引外流人口参与家庭建设, 改变 "空心村" 的现状。 "科技 + 互联网" 在工业扶贫中的新思路 为什么习近平要减少贫困恰恰是因为贫困地区的其余部分和大部分人民都很强硬, 需要量身定做的特殊帮助, 尤其是需要教会人们去捕鱼业扶贫。行业做得好, 技术是基础, 市场是关键。技术是第一生产力, "互联网 +" 代表着信息时代的发展趋势。省级农业科学院与云南茶商协会的合作, 将开辟 "科技 + 互联网" 产业的新模式, 以减轻贫困。 顺南具有种植业和水产养殖的自然资源优势, 如何将资源优势转化为产品优势, 进而通过市场运作成为商品优势, 这是 "科技 +互联网 "产业扶贫模式。要创造市场竞争的产品, 产品的开发是基础, 而科学研究在 it 领域往往起着关键的作用。茶叶、食品等产品的开发, 涉及种植、加工和市场定位问题, 农业专科学院可以发挥其科技优势, 引进改良品种, 推广先进种植加工技术, 站在科技前沿, 以市场前瞻定位, 引领当地农民、加工车间和企业成长, 生产出极具竞争力的产品。拥有良好的产品这一基础, 然后利用云茶电商协会的销售平台优势打开市场, 推出了各种优势, 在南方产品的美誉度在市场上。 在 "互联网 +" 扶贫的背景下, 协会不仅利用猫、淘宝等传统的 PC 电力平台, 帮助解决南南方农产品溢价产品的销售, 而且还积极打造新的移动互连平台, 采用微信等移动互联工具, 具有精度高、点对点扶贫的优点。其核心业务是建立一种新型的销售平台, 使人们能够直接、深入地与消费者市场联系, 持有高爱卡, 大力开展慈善宣传, 开发一系列慈善产品, 促进工业与公益事业的快速进程。 农业产业链很长, 农民可以接触的往往只是种植和初级加工环节, 以及收购的初级产品制造商, 和整理环节, 渠道和终端难以达到。农民的产品需要转化成现金, 通过整理, 一层中间商, 才最终到达消费者手中, 使农民在产业链中最上游, 远离市场, 缺乏定价权, 市场可以卖一点更高的是, 一旦市场不好, 农民往往会成为制造商转移成本最大的受害者, 再加上层次划分, 农民收入少, 中介太多, 市场信息传递不顺畅, 人们经常盲目地跟着种植, 导致产品滞销。 这是传统农业连锁模式中最大的难点, 新的 "互联网 + 农业营销对接平台" 是这种慢性病的特殊解决方案, 通过渠道扁平化, 利用信息社会, 新的连接手段要建立一个农民和消费者直接面对面的深入沟通平台, 一方面可以降低交易成本, 直接让农民, 另一方面, 扩大交易机会, 解决难以销售的农业问题。产品, 同时可以很方便地找到优质的消费者, 通过消费升级促进农村产业升级, 提高农产品附加值, 使贫困人口的收入大为改善。 凭借着畅通的信息对接平台, 我们可以玩爱心牌, 将工业发展与公益、深层结合的一系列慈善项目推广起来, 开发出各种爱心产品, 引领着多人从各行各业参与, 共顺南走向贫困。 "爱茶园" 打造大众品牌 "科技 + 互联网" "互联网 + 农业销售对接平台" 的产业扶贫, 实施需要一个切实可行的项目进行, 这是云南农业科学院与云一起茶叶电器商会实施 "爱茶园" 项目。 它以顺南村差茶园为测绘, 统一包装成 "爱茶园", 以一亩5000元/年的认购费在线征集订户。每亩生产弹簧30公斤的订户全部, 勐海县云茶电子商务公司提供免费加工。爱茶园和加工由省级茶科专家指导, 培训, 鲜叶显著增加收入, 使贫困家庭。将顺南茶包装成 "爱茶", 与楚橙这 "鼓舞人心的橙色", 利用社会的感情做一个伟大的扶贫工作, 将顺南创建一个社区的爱的基础, 特别是商业和名人爱茶园。 舜南除野生茶外, 古树茶资源丰富, 1986年茶园面积最大, 1987, 品种是老品种, 总2000年亩, 其次几乎没有茶, 所以顺南茶是30年树生态茶和匈奴德瑞德年老树茶, 无晚年, 10 年以上, 20 年茶。2007年后, 茶叶价格上涨, 茶叶价格一直低迷, 严重挫伤了老百姓的积极性, 种植茶叶, 大量茶园耕地, 成为放养型茶园, 不施用化肥, 不玩杀虫剂, 虽然产量低, 采摘和加工广泛, 茶叶不好, 但它是最生态的, 今天, 云南农业科学院、种植业、加工专家落户顺南, 有意以顺南2000亩生态茶为核心, 实施生态保留茶园, 倡导全手工泡茶技术, 以 "爱茶园 "这部电影是丰山生态茶品牌之一。 云茶电业协会长龙诠释 "爱茶园" 理念: 第一, 它是一个关爱大众的品牌。主导企业社会话语权无疑是品牌, 以公共品牌的形式可以让更多的企业、团体和个人参与公益事业。精准扶贫的实质是给人们捕鱼业, 它应深入融入商业社会, 在实现商业价值的同时将在公益项目中实施, 即使企业利润, 消费者得到优质产品, 收入差大为增加, 当地支柱产业蓬勃发展, 企业收获口碑宣传, 消费者也可以放心提供爱心, 从而实现多方双赢。 "爱茶园" 这个品牌需要优质的产品来支撑, 其强大的产品优势从两个方面, 一是生态茶叶生产成本效益的原材料, 与云南省农业科学院茶叶研究所研究与开发加工、竞争激烈的市场;二是关爱产品, 社会价值高。 其次, 它体现了可追溯性和精确性的概念。随着当今食品安全的日益重视, 可追溯性已成为一种流行趋势。在茶叶的情况下, 其来源在于种植和加工环节, 我们推出的 "爱茶园" 是释放源, 从茶园到整个控制杯的质量。同时, 这真的是精准扶贫的概念, 我们每户都准确, 每亩茶, 都做了一个调查的穷人和茶园, 其信息是对外宣传, "爱茶园" 订户可以亲自检查穷人和茶园, 确保穷人的收入可以增加, 因为只要参与 "爱茶园" 扶贫项目, 其鲜叶收入就会大幅增加。企业、团体和个人通过 "爱茶园" 形式可以放心提供爱心, 不要担心拨款的爱钱。 再次, "爱茶园" 是一个开放的平台, 可以承担更多的社会经济发展责任。"爱茶园" 是整个茶叶种植园发展的核心, 但它可以做很多的推广。例如, 您可以在互联网上进行销售, 建立高标准的第一系统, 提高当地的茶叶生产水平。也可以从茶叶延伸到当地产品的本土优势, "爱茶园" 以组织的名义生产更多的农产品供销售, 使茶叶的核心促进其他行业的发展。再举个例子, 可以拿出 "爱茶园" 部分的销售收入, 建立一个回报村的风险投资基金, 带领外村发展农业、水产养殖、加工或经营, 其产品的生产也可以委托"爱茶园" 搭建销售平台。简而言之, 有很多方法可以尝试..。 |