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在贵州的茶产业链中的战斗 "茶的后裔" 帮助圆 "消灭贫穷的梦想" 12月初, 贵州省石阡县村茶合作社, 农民们仍忙于工作, 冒着严寒到冬季茶园的修剪和守卫, 一堆杂草就地晒干作为绿肥来培育茶叶。 记者近日在贵州石阡县龙塘镇村调查得知, 在地方党支部的领导下, 茶叶行业已成为扶贫行业的龙头产业, 独特的利益联动机制茶叶产业有成为一个真正的 "后代产业"。 在大屯村, 党员干部应该能听懂茶 "心理健康行业可以健康, 村干部要懂茶, 党员要懂茶, 加入积极分子要懂茶, 不仅要了解自己, 还要教群众。"这是大屯村党支部和地方干部群众共同形成的共识"。 大屯村5村干部有自己的特长, 涵盖茶叶种植、管理、加工和市场的整个茶叶产业链。"刚刚与新疆的当地企业, 准备在新疆建设茶叶厂, 开放的" 一路上 "在国家和地区的茶叶市场。曾在广东打过10年多的大屯村党支部书记周邓少军说, 有必要逐步减少对中间商的依赖, 以提高合作社的盈利能力。 大屯村委主任李明已经在茶叶行业工作了近10年, 不仅具备财务和会计方面的专业知识, 而且还经营和维护着所有的合作社机械设备。"不懂现代技术和技术的运用, 产品的竞争力不能跟上时代的发展。"他说。 党员在茶业发展中成为人民群众的领导者。不断的培训、学习, 使村50名成员主动担任茶叶行业宣传、工业发展指导员、茶叶销售人员。近两年来, 李明参加了5级政府组织的培训, 包括虫害控制、农机维修管理、合作理财、合作管理等。 这位61岁的党员 Xingmaogui 学会了经营茶叶采摘机、虫害控制等技术, 成为合作社的 "资深工人"。"一般工作的工资如除草70元/天, 操作的工资是茶叶采摘机的100元/天。"Xingmaogui 说。 活动人士必须理解茶成为大屯村发展党员的 "入口", 为丰富后备人才打下基础。大屯村的党活动家柴湾 Bongwen, 48 岁, 1月放弃了珠江三角洲的工程承包事业, 回到村里作为茶叶加工专业的学生。"传统加工工艺, 只有绿茶和红茶两种产品, 但今年要提高加工工艺, 产量6新产品.""柴湾 Bongwen 说。 创新技术、产业发展促进扶贫 记者在11月初在大屯村兆丰茶合作社的采访中看到, 虽然已经进入了冬季, 但采摘茶叶的机器在一排之间的树间嗡嗡作响, 机器下的新鲜 Chaqing 包袋后立即送到合作泡茶加工厂。 "合作社前只能加工清明茶, 3月才采摘, 采摘不到2月;现在你可以加工一大杯茶, 从3月到11月可以采摘, 采摘期延长到近9月。"操作泡茶机", Chaijiajing 村村民说。 茶叶采摘期的延长增加了茶叶农民的收入。周邓少军说, Chaqing 在林木产量增加的情况下, 每亩茶叶可增产约3000元, 目前产值高达7000元/亩, 另一方面, 增加了农民的就业机会, 今年应由农民工100万元以上, 去年增加了40万元。 精心的呵护和呵护, 在老茶园里焕发出新的生机。赵丰合作社邀请贵州茶叶结合土壤和茶树幼苗的特点, 开发特殊肥料, 并根据科学的时间施肥、除草。"施肥就像吃东西, 你不能在晚餐时吃早饭, 你睡觉的时候不能喂茶树幼苗.""一名合作技术员" 鲁迅新昌说。 "茶园过去严重, 农民做一天的工作, 可以随身携带几捆干茶棒回家做饭。现在这里已成为栽培苔藓茶树苗的母园, 按照价格0.2 元/枝, 明年, 销售茶树苗将能赚取200万元。"李明说。 尝过甜头的村民正在扩建新种植的茶园。今年, 茶园的净收入达到每亩3000元左右, 冬季准备种植原玉米和魔芋干地。"Chaijiajing 说。 龙塘镇党委书记 Xianjun 说, 今年大屯村将会有700英亩的新茶园, 可种植茶叶的地方, 还计划再建一亩万英亩的茶叶。 创新机制、利益联动机制覆盖所有贫困家庭 "产业发展不仅要让合作社和会员受益, 还要注重集体经济和所有穷人的带动, 通过利益挂钩机制加强集体经济, 促进建设贫困贫困贫困稳定。"铜仁地区党委委员、石阡县委员会秘书 Pi Gui 说。 根据该行业的发展, 大屯村村级集体经济合作社和大屯村特大丰茶合作社建立了不同的利益联动机制, 相辅相成, 促进, 以综合的方式解决集体经济和贫困家庭的问题。 在大屯村集体经济合作社的章程中, 记者认为合作社的净利润是按照 "5212" 利益挂钩机制分配的, 即50% 用于所有成员的红利, 20% 用于对于村集体经济的积累, 10% 是用于合作社的管理, 20% 的股息今年, 村级集体经济合作社有15.6万元的利润, 每个家庭建立一个文件卡穷人可以分302元。Wendebin, 大屯村村级集体经济合作协会副会长。 在大屯村的小凤茶合作社, 今年共有206名成员, 预计收入达130万元。"每年拿出的总金额收购 Chaqing 20% 作为固定成本的合作社, 为茶园和分配红利, 分配比例为 ' 622 ', 即60% 为村村民节约茶园奖, 20% 为村集体经济的积累, 20% 的建立摊位差的股息, 剩余的净利润是根据股票的成员份额分红。"大屯村兆丰茶专业合作主管 Guoyingzhi 说。 兰 Xianjun 表示, 一方面通过分配模式激励人们积极改善茶园管理, 另一方面, Chaqing 质量的提高使合作社的管理水平有所提高, 并最终提高茶叶产品的整体市场竞争力。(记者 Tianjiahui, 草甸山) |