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为什么要用剧烈的变化来描述普洱茶企业和品牌呢？ 在, 普洱茶叶市场陷入阴跌的深渊, 各大茶叶企业都糊涂了, 搞糊涂了什么？一是炒作时代的结束, 普洱茶的高峰时间已经过去了, 曾经的风景无限的茶, 忽然没有人, 工厂的价格一船颠倒, 低于出厂价格, 突然措手不及, 第二, 后高潮的芳村, 暴跌后, 阴跌, 资本池不多, 更吓人的是整个消费市场对普洱茶的需求大幅减少, 导致原茶价格一路下跌, 如何不拉回来。 一大批茶叶公司和普洱品牌被迫减产, 注意, 被迫减产。生产是由于需求的急剧减少, 许多品牌几个月不生产一批茶叶, 怕出, 怕跌下出厂价格, 人们开玩笑。 进入, 普洱茶市场基本上是死了, 是所谓的, 一年一岁的 kurong。茶叶市场就像一只青蛙在温水中, 习惯了, 开始适应萧条的现状, 重点转移到消费市场, 新会绿柑桔, 柑桔皮和普洱茶的组合成了, 经营市场的许多岁月终于找到了爆发的点, 过去的几块一斤的普通话, 忽然的价值翻了一番, 变成了一斤甜美的百块国语, 曾经一只普通话难求。 事情的发展总是这样, 在最末端就是逆转。平静的接受了茶叶低迷的市场, 传统的批发营销炒作, 开始发现突破, 选择了普通话, 选择了白茶, 选择了一些新的项目, 新的模式和平台正在涌现 (有机会谈到了芳村团队的一些作战方法), 这是新形势下, 每个人, 每个单位都在寻求发展, 都想找到自己的生存之道。 而茶叶企业对应的普洱茶企业也在进行着艰难的探索与思考。去库存, 是第一选择, 许多厂家开始销售大量的仓库库存, 以茶叶的大效益为例, 整个上半年是成熟茶叶的海洋。我们完成存货后怎么办？茶叶公司也沉浸在冥想中。 下半年开始, 为自己的发展, 各大茶叶企业同时选择了高出厂价格。不知道这是否是深思熟虑的考虑？他们集体选择了市场是活的还是死的, 不管是经销商反正, 无论专营店反正, 因为他们只想到自己的发展, 自己的生存, 下半年的剧变从制造商到追求高利润为突破口, 企业要赢利, 就必须让芳村不再是一个市场, 他们一定要讨人喜欢, 到目前为止, 芳村控制厂商, 要挟厂商时代的终结, 经销商和厂商的竞争结束分发服务器。 为了发展, 每一个品牌都开通了渠道同意茶绿色通道, 定制茶叶在市场上的反应, 有的因为工厂价格低, 而且被追捧, 有的因为出厂价格太高, 没有人, 尤其是一些大品牌的经销商在过去定做了一批茶叶下的很多人都会热在过去依靠一个或两个大客户吃大货突然失败, 面对突如其来的变化, 他们只能改变过去的傲慢脾气。, 谁会开单是同样的价格, 吃大货的红利时代突然结束, 广泛而分散的消费似乎是王道。 可以预见, 未来三年是这样的, 茶叶企业品牌产品的市场价格是最高的, 因为工厂的价格一直很高, 他们在野外掠夺市场的钱, 不再管市场, 当然, 市场不是 ev恩虽然谁来控制死或死, 但低于工厂价格将继续发生, 恶性循环将重现, 制造商和渠道, 制造商和传统批发市场游戏才刚刚开始, 发生了, 事实认为厂家继续高价出厂, 那怕市场价格跌下的厂家也毫不犹豫。 可以看到的是, 这一高出厂前透支了相当长的一段时间, 花时间来改变利润空间, 也透支了收藏, 对投资的期望值, 到目前为止, 所有的茶叶人都必须做一件事不是对抗, 但在差距的搜索可以攻击的主题问题, 价格投机。 时代的大市场投机可能是与茶叶企业这样剧烈的变化, 提前枯萎, 收藏, 最好的价值投资时代已经过去了, 投机时代的价格再次。 |