|
年度经营奖颁奖典礼于11月2日在广场举行, 业绩优异, 管理团队荣获 "利润贡献奖"。 经过7年的持续成长, 中国茶叶厦门迎来了严峻的市场挑战, 在国内外市场消费的总体趋势呈现出更明显的下滑态势, 王市桂箐总经理率领管理团队紧紧围绕着上级公司的战略部署, 坚持 "安全、健康、民生" 的品牌理念, 加强产品创新、渠道、销售点的布局和运营管理, 不断降低效率, 并不断完善的专业经营和管理茶叶产品, 不断开拓, 通过推广产品毛利、品牌影响力、产品竞争力、综合物流配送能力增强客户投资回报, 持续保持 "持续、稳定、增长" 的综合实力, 经得起市场严峻考验, 更好的完成了今年的经营目标。厦门中茶继续保持总利润, 净利润体系排名第一, 经营收入, 国内品牌销售收入继续保持良好的增长态势。 在持续增长的业绩背后, 是厦门中茶管理团队的充分合作, 无私奉献, 是海塘人民的一个地方, 力量到一个地方去不懈努力。 创新驱动, 促进销售增长。研发团队以开拓历史悠久、产品安全、烘焙工艺独特的理念, 分析客户和市场需求, 开发出一系列新产品。引进传统古味的 "水甲虫"、"龙珠茶";研究开发的紧压茶技术, 引进 "三羊开泰红袍生肖蛋糕", 引进限量收藏 "福建茶傲红袍茶糕";顺应现代健康的需要, 引进 "老茶系列" 产品, 深受消费者欢迎;发挥文化茶饮茶的核心内涵 "," 喜气洋洋 "系列特色产品, 满足不同层次的需求, 不同喜好的饮酒者, 继续推出" 亚太经合组织海墙红袍 "等新产品的收藏, 具有品牌操作团队, 销售团队只是正确的营销方式, 一旦上市, 是一个抓空, 由不同的市场消费群体所喜爱和收藏。销售业绩连续7年的高速增长和成功的产品开发密不可分, 为公司的持续健康发展做出了巨大的贡献。 质量安全, 护送发展。从标准输出, 实施 "一组茶园档案" 管理模式, 实施近乎苛刻的产品验收体系, 然后采用行业领先的27路加工技术, 确保公司能建立从 "茶园到茶杯" 的整个产业链质量保证, 使每箱 "海墙茶可以追溯到每一个茶园, 一个完善的管理体制和良好的质量多年, 使中国茶叶厦门赢得了" 好茶, 海塘制造了 "美誉。产品出厂检验合格率, 出口测试合格率达100%。 建立一个促进茶文化发展的平台。除了企业管理之外, 公司还高度重视茶叶人才的培养和传承。公司于12月成立了专业的技能鉴定站, 是厦门市唯一一家具有茶叶行业技能型鉴定机构, 组织的第一、中、高级销售人员, 店长培训21期341人,组织共计, 资深茶品酒人员/茶专家鉴定12期147人, 共有各类茶和活动50多项。 回想起来, 中国茶叶总经理王市桂箐说: "中国茶叶厦门的成就, 是公司各部门和全体员工共同努力, 努力工作, 成果不懈奋斗。营销部, 营销二, 国际销售, 网络销售等销售团队在前面, 研发, 采购, 生产, 质量安全, 销售服务, 仓储, 品牌运营, 财务, 人力资源, 办公室和其他功能的团队提供充足的弹药供应和后勤支持, 在战场上无烟, 我们合作默契, 勇往直前。结果只代表过去, 我们也将更出色的表现给领导的报告。" |