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最受欢迎的茶叶, 是茶叶业务的延伸产品, 这件事多年前, 但在传统的茶叶产品受阻, 这种产品在澜沧江古茶, 润元昌等茶叶企业大力推广速溶热茶圈。只有部分普洱茶店开始尝试, 也尝到了甜头, 可以大胆预测, 会有更多的店铺和资金在这个方向涌入。没有利润点是茶叶企业可以做的关键。 2 普洱茶业的特殊性告诉你, 存货是你最不眠的问题。存货是否有利可图是你收入的终极。通常有两种问题, 一是生意越来越多, 存货越来越多, 现金少了, 这也要保留, 那也要屯点。这是让人睡不着的, 市场太兴奋了, 睡不着, 市场不快睡觉。很多人都会来这条路, 那是一年辛苦, 过年的时候总是手里没有钱, 仓库里有货。二是库存中有炉渣。所有的好卖, 坏卖都剩下。长期下来, 你会发现你的业务越来越缺乏竞争力, 存货总是很大, 但总是缺少产品。 合理控制库存中每种产品的比重是茶叶行业中最重要的, 从陈茶的经验来看, 基本不卖普洱茶, 但在赚钱、有时卖或不卖方面, 都可以做到。 3 如果你没有钱, 那么找一个家庭, 如果家里没有, 那么有人投票给你。家里有更好的开口, 如果家里没有钱给你投票, 那么其他人就更不可能投票给你了。当你找到别人投票的时候, 自然, 别人比你有钱, 他比你更富有, 自然比你能做的多, 因为他比你更能干, 你很难说服他, 所以改变是困难的。在这个圈子里, 认识你的人, 谁批准你的项目, 很容易找到, 但他没有钱, 没有鸡蛋。找到一个能识别你能力的有钱人, 承认你的项目, 并且愿意给你钱是很困难的, 但也很有用。 普洱茶生意的禁忌是收藏家, 其自身的利润率低, 价格白粉, 白菜利润。老实说, 不要让那些欠钱的人成为你的客户, 这会产生负面的利润。拿起钱, 浪费精力, 关键是不要给你带来任何东西。你知道, 像人民的债务, 他们自己的资本流动率一定很受挫, 所以不要让他把自己拖下水。 4 变化是很困难的, 比起找人多说, 因为钱也能找到家, 人真的有能力能够有竞争力。最大的问题是牛不来, 平庸的人懒惰。最初的团队最好是志同道合的一群人, 有一定的行业基础, 才能形成互补。团队最好不要有亲人, 有亲人你要照顾的人, 这东西很难掌握, 可以说事情可以做得很好管理。如果你不能挖一头母牛, 你就得把它考虑进去。 5 普洱茶生意不打麻将, 有项目, 有钱, 有人, 你可以开始。上述三种事情要激活, 可以保持复制, 快速稳定和强度, 可以继续下去。如果半死, 赚钱也赚, 发展, 也不能起床, 丢弃, 吃无味, 最后一次和机会被毁。用合适的人把钱花在刀刃上, 项目起来, 是茶业赚钱的第一步, 接下来很重要的事情是锻炼自己和成员来解决问题的能力。 根据行业特点, 会有很多精彩的事情发生, 如主力队员突然怀孕, 队伍又卡住了。例如, 你会突然发现很多人, 吃这种东西是踏面。比如, 你对一个产品很有信心, 市场突然卖烂了。例如, 你会发现, 商店存款, 宿舍存款, 广告存款等坑爸爸的存款, 说这是你的钱, 但对于你没有任何用处, 只能算作支出。如果你的推销员只能帮你卖货, 不能解决其他问题, 那是给你他是一个可以随时更换的。 |