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中茶话语权之争 (中一期茶)

时间:2024-05-01 来源:中华普洱茶网


中期茶是我在2008年第一次打来的名字。我在网上有很多信息, 从来没人这么叫过。当时, 有中生代普洱茶, 我觉得太难记住了, 名字的中期, 在08底在芳村建立了一个中期的茶叶广告牌, 并做了什么是中期茶的定义。"茶人李 Zisu 说。

在这种观点中, "中茶" 来源于 "中生代普洱茶"。我们有必要找出 "中生代普洱茶" 是怎么回事, 以及为什么会被 "中茶" 取代。从 "中生代普洱茶" 到 "中茶", 其实反映了普洱的话语权纠纷。2008下降, 长期行业精神的第一香港和台湾茶商迅速边缘化茶叶业务, 云南和广东茶叶企业控制生产和销售模式, 然后实施的店粤产业耳朵的力量。所以我们看到, 港台商人推着 "中生代普洱茶" 鼓掌不画, 还被芳村和东莞商家联合截获了言论权。而 "中茶" 在云南和广东茶叶企业中的推广茶叶中, 可以说是 "皮瓣臂, 世界各地齐聚一堂", 现在没有 "中茶" 的尴尬说他们正在泡茶。

"中生代普洱茶" 渐行渐远

茶人皇岗在《中生代普洱茶》中的文章说: 众所周知, 普洱茶中生代高峰论坛在上海成立。这是 2008年5月10日, 上海茶展在上海期间可以在茶馆茶馆举行, 在茶话会上由我提出, 和茶友的存在支持。出席的茶友包括上海张, 广州枫宇, 香港黄, 台湾黄, 良君之, 杭州帝威, 大连宋 (安电厂), 北京皇岗 (北京老壶)。云南大君临不到现场, 考虑到云南应参与的地区因素, 在寻求自己的同意后加入了论坛的创始人。

据皇岗介绍, 原因是 "中生代", 主要是觉得当时的茶叶市场不景气, 从农民到茶厂到茶叶企业到地方政府都有点糊涂, 无奈的样子;从产品上看, 老茶太贵了, 新茶不能使人当生活茶饮;从普洱茶的理解, 茶友知道混乱, 媒体报道是不公平的, 和少量的茶更了解老茶人被淹没它的混乱, 避免。为此, 我们认为有必要团结一群志同道合的中生代 (35 岁至55岁) 的茶友, 建立对中生代茶叶研究的重点, 促进普洱的正确观念和想法, 介绍适合普通消费的消费 of 浦二茶平台。当时的想法是 "中生代高峰论坛"。"中生代普洱茶", 我给它一个广泛的范围: 2003 回到上个世纪, 中间的80普洱茶。"中生代茶" 和新出生的茶叶经历了一定的转变, 在普洱茶的味道和香气中有一种独特的醇厚感, 部分的 "中生代茶" 有明确的区别, 其他茶叶和更强, 只是激烈的茶气和 extraordinary 快感 (即香气的味道等方面的技术指标的良好和一致性的统一性)。然而, 与真正的普洱茶相比, 旧茶还没有完全转化到位, 在口感还是太绿, 醇厚度也缺乏;好的 "中生代茶" 和好的老茶, 在感觉身体上也是不同的。

现在 "中生代茶" 的推广少了, 而且在2010年对行业来说是个热门词。"中茶" 的提法慢慢出现 "中生代普洱茶" 不是很多人叫的。

港台派系对滇粤势力的影响

为什么 "中茶" 会取代 "中生代普洱茶"?除了一个更简明的名字, 还有它背后的推动力, 推出了 "中生代普洱茶" 的推广, 许多著名的人在圈子里, 这个圈子是在香港和台湾的茶叶中扮演的角色, 可以影响到高端的少数民族圈子。 黄冈的中生代普洱茶的年龄被定义为普洱茶从2003年到80中间的上个世纪。大家都知道, 这段普洱茶的存货量不是多少, 即使剩下的很难区分真假, 也很难进行大规模的标准化交易。而中日茶的推广是对芳村和东莞人民来说, 他们有一天的存货, 一个庞大的配送系统, 自2003年起就不是在一个小圈子里玩耍, 而是市场的耳朵。真正的大男人从普洱开始推中期茶, 再加上一个好的适应行业的主流贸易模式的变化, 即从藏茶到年逐渐变成相同的图案, 然后迅速取代了 "中生代茶 "的参考, 统一茶和老普洱之间的湖泊。

茶叶原产于云南, 西藏在香港, 热在台湾。因此, 香港和台湾的茶商早已成为普洱茶的革命导师。然而, 2003年以后, 普洱茶产销格局发生了重大变化, 是云南产的, 销往广东, 再到全国的芳村经销城市, 东莞已取代香港成为西藏茶叶之都。2008年后, 云南的厂家纷纷出发品牌运动, 既有传统的大品牌, 也有老纯品牌的新晋, 因而改变之前只会沉浸在茶叶的形象中, 以专业化的整个产业链操作路径, 在普洱河和湖占领了最大的演讲权利。而广东的茶商们: 一直热衷于反转芳村茶叶商的商品, 许多人演变成专业的交易中介, 甚至中介平台, 大流通茶做得好;在东莞藏族家庭从新秀到专家先进, 不仅建立了专业的仓储基地, 而且还提出了做仓储品牌的许多广东客商已先进到源头整合茶叶资源, 成立第一系统和精炼厂, 开始自己的品牌, 整个产业链布局。

这样, 我们就会看到云南和广东在深层的互动, 形成了 "你有我, 我有你" 这样一个交错分布的生产和营销模式。

广东茶业推 "中期茶", 云南的初期厂家不太支持, 因为他们想卖茶。茶叶不太好卖后, 云南厂家重视 "中期" 交易。有一股厂家, 自然的微笑很开心。没有存货的企业也在支持 "中茶" 贸易, 因为他们有大量的 "中茶" 压力在经销商手中, 经销商老货难出来, 茶叶不会进入多少。中期茶叶交易活跃, 协助经销商盘点, 激活资金, 再找厂家进入茶馆。这是 "带着新旧" 的一种游戏。并以勐海县国燕茶厂为代表, 以上千吨高品质的企业库存, 然后以中期茶叶采取不情愿的态度, 开辟了新的 "轻贸易、重共享" 的模式, 将中短期茶叶加上 33 "郭浦时间" 数码茶的结合, 让消费者喝新的, 然后比较普洱茶在不同年份的味道, 直观的茶味更是陈越香的魅力。郭燕的戏, 是用优质的中茶来培育市场, 开发更多的真正的消费者, 同时推销新产品, 它是 "与老有新" 的另一种玩法。

随着云南实力的厂家加入了战争军团, 从中期茶叶的开始到了新的高度, 中期茶叶贸易正式进入品牌制造商主导期, 郭燕茶厂在推广 "云南中茶 "的概念及其体系, 是云南品牌负责任的品牌, 引领着古老而又混合, 混合在中期茶叶中, 使其步入理性发展的轨道, 从而创造出更大的光彩。


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