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2016年7月25日 ~ 第二十六, 中国茶叶云南公司开展了2016年的经营力管理模式基础课程培训。在过去两年中, 有40名雇员参加了培训。中国茶叶云南公司总经理康广田说, 在一次演讲中, 要珍惜学习的机会, 学会提高, 学习是用的, 为了继续成长, 操作培训为提升员工的专业能力有很大的在推广中发挥作用, 要求学员认真学习, 知识灵活运用工作, 提高工作效率。 操作培训包括战略规划、投资决策分析和资产结构规划、运营管理、财务管理、人力资源管理、质量安全管理、产品研究和发展管理、法律合同管理和宣传材料管理, 八门课程, 中国茶叶经营管理学院讲师, 结合一些先进的企业运作分析, 提供了培训知识参与八门课程。 经过两天的学习, 培训人员对企业基本知识的运作有了一定的了解, 提高了知识的操作理论, 为今后的工作, 结合自己的工作打下了基础, 为他们的使用自己的岗位, 同时为中国茶叶云南公司团队建设和培训后备人才 |